Verdiep jezelf in de inhoud en het proces van transformatieopgaven. Leer
hoe je kunt sturen, organiseren, financieren en contracteren. Pas meteen
tijdens de leergang inzichten toe in je eigen praktijk. Voor overheden,
vastgoedpartijen, ontwerpers, adviseurs en stadmakers.
Sturen in binnenstedelijke gebiedstransformaties
De transformatie van bestaande binnenstedelijke gebieden vormt in de
komende decennia een van de belangrijkste ruimtelijke uitdagingen.
Spoorzones, haventerreinen, kantorenparken en bedrijventerreinen worden
getransformeerd naar mixed-use gebieden voor wonen, werken en recreëren.
In Nederland moeten honderdduizenden woningen in de bestaande bebouwde
omgeving worden ingepast, en dat bovendien op een sociaal, economisch en
ecologisch duurzame wijze. In deze leergang behandelen we specifiek hoe je
stedelijke transformaties kunt (aan)sturen, organiseren en financieren.
Complexiteit én intensiteit
Gebiedstransformaties kennen als opgave een hoge complexiteit en
intensiteit. In de bestaande stad is bij uitstek sprake van een groot
aantal betrokken partijen met altijd uiteenlopende, soms zelfs
tegenstrijdige belangen. De financiële haalbaarheid van projecten staat er
enorm onder druk, onder andere omdat het eigendom vaak versnipperd is.
Tegelijkertijd bieden gebiedstransformaties kansen voor duurzame
(her)ontwikkeling en functiemening omdat er gebruik gemaakt kan worden van
bestaande identiteit, gebouwen, voorzieningen en infrastructuur.
Wat houdt de leergang in?
Gebiedstransformaties vragen om specifieke, vernieuwende
handelingsperspectieven. In deze leergang behandelen we hoe bestaande
en nieuwe vormen van sturen, organiseren, financieren en contracteren
in deze opgaven zijn toe te passen. Kennis over verschillende
sturingsvormen, over publiek-maatschappelijk-private samenwerking
(PMPS), en over meervoudige waardecreatie worden direct tastbaar
gemaakt in tal van voorbeelden en concrete praktijkopgaven.
Groepswerk
Leer van elkaar en concrete vraagstukken ter plekke. Verdiep je eigen
kennis en vergroot je sturingsvaardigheden.
Projecten bezoeken
Ga in gesprek met de betrokken professionals van aansprekende stedelijke
transformatieprojecten over de specifieke problematiek en innovatieve
oplossingen.
Eigen case
Breng je eigen gebiedstransformatiecasus in als individuele
leeropdracht. Zo kun je het geleerde direct toepassen en laten
doorwerken in je eigen praktijk.
Doelen
Na het volgen van deze leergang heb je een groter begrip van de
ruimtelijke, economische, sociale en politiek-bestuurlijke kenmerken en
opgaven die in stedelijke gebiedstransformaties samenkomen. Je kunt
verschillende vormen van sturen, organiseren, financieren en
contracteren analyseren en toepassen. Je hebt een aanpak ontwikkeld voor
jouw praktijkcasus of een door ons aangedragen casus. De samenhang
tussen schalen, disciplines en belangen staat in je aanpak centraal en
je kunt hierop kritisch reflecteren.
Opbouw
De leergang bestaat uit zes contactdagen verdeeld over twaalf weken.
Aansluitend zijn er nog twee weken om een individuele eindopdracht uit
te werken. De tijdsinvestering is 8-10 uur per week. De ene week is dit
hoofdzakelijk zelfstudie (online + boek). De andere week is dit in de
vorm van een fysieke bijeenkomst (10.00 – 17.30 uur met soms een
aanvullend inloopuur vooraf of een borrel na afloop). We behandelen de
achtergrond en belangrijkste kenmerken van gebiedstransformaties, het
principe van meervoudig sturen, het streven naar kwaliteit en
duurzaamheid en formuleren van een strategie en concrete acties. De
fysieke bijeenkomsten vinden deels plaats op de TU Delft en deels in
inspirerende en leerzame transformatiegebieden.
Voor wie?
Deze leergang is bedoeld voor professionals met WO- (of HBO+) denkniveau
en minimaal vijf jaar werkervaring in de praktijk van
gebiedsontwikkeling/-transformatie. Je bent werkzaam bij/voor een
overheid, ontwikkelaar, bouwer, belegger,
ontwerp/advies/ingenieursbureau of bent een stadmaker uit een andere
sector. De nadruk van de leergang ligt op strategisch sturen en
reflecteren. Gezien de specificiteit van de transformatieopgave is deze
leergang ook bij uitstek geschikt voor professionals die al langer in
het vak zitten, maar zich nu voor een ander soort opgave gesteld zien en
hun begrip en handelingsrepertoire willen aanscherpen.
Kernteam
ir. Saskia Beer
Modulecoördinator / docent bij TU Delft en eigenaar / adviseur bij
Transformcity
drs. Maarten Hoorn
Projectleider bij Platform31
dr. ir. Erwin Heurkens
Universitair docent bij TU Delft
dr. ir. Tom Daamen
Universitair hoofddocent bij TU Delft
dr. Wouter Jan Verheul
Universitair docent bij TU Delft en senior consultant bij Arcadis
Naast het kernteam schuiven tal van inspirerende docenten aan uit
wetenschap en praktijk, onder anderen ir. Thérèse Mol, drs. Tamara Smit,
prof. dr. Frank van Oort, drs. Jeroen van Haaren, ir. Geurt van Randeraat,
ir. Patrick Esveld, drs. Aeisso Boelman en mr. dr. Fred Hobma.
De eerste editie van de leergang gaat in het najaar van 2023 lopen. De
fysieke bijeenkomsten zullen plaatsvinden op vrijdag: 3 november, 17
november, 1 december, 15 december, 12 januari, 26 januari
De kosten voor de leergang bedragen € 5.750,- ex BTW, inclusief catering
en studiemateriaal.
Investeer nu in jezelf en schrijf je in! Bij vragen kun je contact
opnemen met ons via
gebiedstransformatie-bk@tu-delft.nl.
